11 dicas para mudar o jogo para proprietários de pequenas empresas
Empreendedorismo

11 dicas para mudar o jogo para proprietários de pequenas empresas

Ser o proprietário de uma pequena empresa apresenta uma série de desafios. Às vezes está tentando obter uma perspectiva clara sobre como abordar um problema específico que sua empresa é enfrentando, enquanto outras vezes está estabelecendo qual nicho ou metas você deseja buscar.

Então, o que os empreendedores, especialmente os mais novos, devem saber ao ajudarem seus negócios a crescer? Para descobrir, consultamos 13 membros do Conselho de Jovens Empreendedores e perguntamos quais dicas inovadoras eles poderiam compartilhar para ajudar os empresários. Qual destes funcionaria para você?

1. Seja claro em seu objetivos de vida.

Como proprietários de pequenas empresas, não é incomum priorizar seu negócio acima de tudo outro. Mas você tem que se colocar em primeiro lugar se quiser que sua empresa ter sucesso a longo prazo. Caso contrário, você pode queimar ou acordar um dia e perceber você construiu uma empresa que é incompatível com a vida que deseja. Supere claro em seus objetivos de vida de um, cinco e 10 anos, então ajuste sua empresa a eles objetivos.

—Brittany Hodak, palestrante principal

Ouça o podcast Hustle From Home para saber mais sobre como organizar suas prioridades: Episódio 103: Produtividade em sua temporada de pressa

2. Nicho derrubado primeiro.

Antes você tenta atingir vários produtos e vários públicos, se tornar um especialista em uma única oferta. No início da construção de um negócio, crie um nicho para criar a melhor oferta de produto com o maior valor possível. A partir daqui, você pode expandir com o tempo. Isso gera confiança por trás de sua marca e permite mais crescimento no futuro.

—Jared Weitz, United Capital Source Inc.

3. Construa sua visão.

Todos produto, contratação de funcionários e campanha de marketing precisam estar enraizados na visão do seu negócio. Construa um senso profundo do que é isso e certifique-se de verificar que cada decisão que você toma está alinhada. É tentador dizer "sim" para certas oportunidades, mas se não estiverem alinhadas com sua visão de longo prazo, você perderá tempo e recursos valiosos ao longo do caminho.

—Matthew Podolsky, Consultores de Direito da Flórida, P.A.

4. Seja paciente com você mesmo.

Quando Comecei meu negócio, concentrei-me tanto no crescimento que negligenciei foco na melhoria. Detalhes foram esquecidos, sistemas e processos não foram prioridade, e me perguntei por que estagnou. Foco na base, com aprimoramento e dedicação constantes aos seus sistemas e as pequenas empresas podem melhorar.

—Klyn Elsbury, MK Foundation

5. Saiba quando delegado.

Compreenda sua fraqueza. A autoavaliação permite que você veja onde você precisa de apoio para mais rápido em seu empreendimento. Pensando que você pode fazer tudo melhor do que todo mundo vai te colocar em maus lençóis. Entenda como você pode escalar fazendo as adições certas à sua equipe e direcionando-as para o crescimento.

—Brad Burns, Wayne Contracting

6. Confie em suas equipes.

Lá não deve haver espaço para o ego na maneira como você administra. Você contratou pessoas para te ajudar faça mais e alcance mais. Deixe eles. Nada é pior do que um pequeno empresário que se recusa a provar que está errado. Sem abraçar o fato de que você não é um especialista em tudo (até mesmo no seu próprio negócio!), você não alcançará e obterá Melhor. Confie em suas equipes e na experiência única que elas trazem.

—Thomas Smale, FE International

7. Invista em conteúdo marketing.

Existem nada substitui a implementação de uma ótima estratégia de marketing de conteúdo. Está essencial para entender como fazer SEO e usar marketing de conteúdo para se classificar bem para um termo de pesquisa. Isso significa vários benefícios, como tráfego livre, crescimento contínuo e retorno composto nas postagens que você cria. Você vai estabelecerá autoridade e gastará menos em outras atividades de marketing.

—Blair Williams, MemberPress

8. Melhore a sua marketing de mídia social.

Sempre procure maneiras de melhorar seu marketing de mídia social. Sempre há um novo site ou aplicativo aparecendo, e você nunca sabe qual irá beneficiar o seu mais negócios. E a implementação do marketing de mídia social é em constante evolução, também. Certifique-se de acompanhar as tendências do setor para que você esteja sempre na vanguarda.

—Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance

9. Adapte o seu ativos de marketing.

Aumento o ROI de seus ativos de marketing, reaproveitando-os. Transforme cada um em pelo menos dois ou três ativos diferentes para economizar tempo e esforço que você pode se dedicar a outras coisas. Uma postagem de blog pode se tornar várias mensagens de mídia social e vice versa. Um folheto pode se transformar em uma postagem de blog e infográfico. Olhe para várias maneiras de usar cada ativo e alcançar clientes de maneira diferente.

—Thomas Griffin, OptinMonster

10. Peça feedback.

Quando você começa um negócio, pedir feedback pode ser assustador. Ao invés de preocupando-se com o que as pessoas podem dizer, basta perguntar. Converse com funcionários, amigos e até mesmo conexões nas redes sociais. Coletar feedback sobre o seu negócio pode ajudá-lo a fazer ajustes que mudam o curso de sua empresa.

—Chris Christoff, MonsterInsights

11. Não negligencie o habitantes locais.

Se sua empresa tem um mercado para receita local, você deve aprimorar isso. Os habitantes locais em sua comunidade têm maior probabilidade de investir em seu negócio e se tornarem clientes recorrentes se souberem que você está chegando e fornecer um serviço incrível. Estabelecer-se no Google Meu Negócio e na pesquisa local garante mais tráfego para sua empresa.

—Jared Atchison, WPForms

Se você tem um projeto paralelo ou apaixonado e sempre quis para fazer essa atividade em tempo integral, assista a este: Como passar da agitação lateral a um empreendedor que se fez por conta própria