15 características de líderes excelentes
Liderança

15 características de líderes excelentes

Um líder é alguém que, por sua personalidade e habilidades, inspira os outros a serem a melhor versão de si mesmo. Embora os líderes possam exibir diferentes tipos de estilos de liderança, todos eles esperam atingir o mesmo objetivo: motivar a equipe que lideram a ser melhor e a fazer melhor.

Mas o que torna alguém um excelente líder? Para muitos, a liderança surge naturalmente e decorre de uma habilidade inata de assumir o controle de uma situação e buscar o melhor resultado possível para todas as partes envolvidas. Para outros, é um talento especial cultivado e cultivado todos os dias.

Para saber mais sobre quais tipos de habilidades vale a pena buscar ou cultivar, pedimos aos membros do Conselho de Jovens Empreendedores que compartilhassem alguns dos mais características únicas e surpreendentes que eles acham que líderes excelentes possuem - e como eles ajudam. Aqui está o que eles disseram:

1. Relatabilidade

Sempre descobri que os melhores líderes são aqueles que sabem se relacionar com todos. Parece óbvio, mas nem todo mundo tem essa característica. Ser capaz de estar em uma sala e se conectar com todos em algum nível não é a coisa mais fácil de acontecer. E é importante porque se as pessoas sentirem que podem se relacionar com seu líder, elas ficarão com eles nos bons e maus momentos.

—Colbey Pfund, Distribuição LFNT

2. Maturidade

Embora ser genuíno, ético e carismático sejam grandes habilidades para um líder, a única característica frequentemente esquecida é a maturidade. Tomar decisões informadas e esclarecidas, dar conselhos que ajudem a fortalecer os outros e recusar-se a permitir que as emoções governem são todos sinais de um líder maduro. A maturidade é uma forma de construir confiança. Não vem com a idade, mas com atenção plena e aceitação de erros como ferramentas de aprendizagem.

—Joey Kercher, Marketing da Air Fresh

3. Resiliência

A capacidade de se recuperar de situações difíceis é ideal para um líder porque fornece a confiança e a segurança de que a equipe pode precisar para continuar. Ser resiliente também significa encontrar outras soluções, que podem incentivar a equipe a fazer o mesmo.

—Serenity Gibbons, NAACP

4. Responsabilidade

Um grande líder sabe como e quando assumir a responsabilidade e responsabilidade por sua equipe. O ideal é que os membros da equipe sejam responsáveis ​​pelo que estão fazendo individualmente, mas quando um líder assume e compartilha dessa responsabilidade quando as coisas talvez não tenham ido tão bem, isso ajuda a equipe a melhorar para a próxima vez.

—Michael Averto, ChannelApe

5. Sede de conhecimento

A sede de conhecimento é importante se você for um novo funcionário, mas também é importante que os líderes aprendam. Como gerente ou proprietário, é vital que você continue aprendendo sobre seu setor e interesses pessoais. O desejo de aprender pode dar a você uma vantagem ao expandir sua empresa e gerenciar sua equipe.

—Syed Balkhi, WPBeginner

6. Adaptabilidade

Ser capaz de lidar bem com as mudanças torna qualquer líder mais eficiente. Isso significa que eles podem lidar muito bem com grandes mudanças na equipe, na direção e no modelo de negócios. Eu realmente não me importo se alguém pode lidar com algo que já enfrentou antes e em que tem experiência; Eu me importo se eles podem lidar com algo que nunca experimentaram antes.

—James Guldan, Equipe de tecnologia de visão

7. Insegurança

Embora seja importante para um líder tomar decisões e apoiá-las, também é importante para um líder duvidar ou até mesmo duvidar de suas decisões. Um nível de insegurança permite que um líder dê a cada decisão o exame rigoroso de que precisa e o incentiva a consultar outros membros da equipe antes de puxar o gatilho. Embora paradoxal, a insegurança é um traço essencial de liderança.

—Bryce Welker, Beat The CPA

8. Humildade

Ser humilde por meio do sucesso é vital para manter os pés no chão e ser uma companhia agradável. Deixar isso subir à sua cabeça não é atraente em um líder, cuja atitude será transmitida para sua equipe. Ao reconhecer que todos em sua equipe são tão valiosos para o sucesso da empresa quanto você, você colherá os benefícios e incentivará a produtividade.

—Chris Christoff, MonsterInsights

9 . Simplicidade

A simplicidade ajuda você a se conectar com sua equipe em todos os níveis. Se você for muito complicado, sofisticado ou sofisticado, pode não funcionar bem com a equipe. Gosto de ser simples, mas altamente visionário e acessível. Realmente funciona para minha pequena equipe, pois eles podem me entender facilmente e permanecer conectados.

—Piyush Jain, SIMpalm

10. Utilidade

Pergunte à sua equipe onde você pode ajudar. Se você contratou pessoas excelentes, pergunte onde você pode fornecer recursos, perspectiva e ajuda para garantir o sucesso. Alguns líderes não querem “sujar as mãos” ou fazer o trabalho difícil, o que pode criar ressentimento. Quando você está disposto a arregaçar as mangas, você dá um exemplo de colaboração e iniciativa que fomenta a confiança e o envolvimento.

—Jessica Gibson, Ariel Precision Medicine

11. Senso de humor

Ter senso de humor ajuda você a superar situações difíceis e momentos estressantes. Isso ajuda a construir harmonia e confiança com sua equipe, que vê mais você por quem você é, em vez de apenas ser um "chefe" imponente. De apresentações a reuniões de equipe, eu uso o humor para deixar todos à vontade e criar um terreno comum.

—John Rampton, Agenda

12. Introversão

Ao contrário de um equívoco comum, os introvertidos são líderes muito bons. Eles são razoáveis ​​e persistentes, e sua capacidade de analisar cuidadosamente cada situação pode, às vezes, trazer resultados incríveis. Além disso, os introvertidos preferem ouvir do que falar, o que significa que eles levam em consideração vários pontos de vista e então dedicam mais tempo ao pensamento crítico.

—Solomon Thimothy, OneIMS

13. Positividade

Muitos dizem que preferem ser realistas, mas praticar a positividade é bom para os negócios. Se você for um líder negativo, isso se espalhará por toda a sua empresa como um incêndio. As pessoas vão pensar que esse tipo de atitude é o necessário para ser um empresário de sucesso, mas isso está errado. Bons líderes irradiam positividade e encorajam sua equipe ao educá-los em vez de destruí-los.

—Thomas Griffin, OptinMonster

14. Entusiasmo

Você já teve um chefe que ficava entusiasmado com o trabalho que fazia, independente de qual fosse? Líderes entusiasmados são ótimos porque incentivam uma atitude positiva e esse tipo de comportamento é contagiante. Boa energia é contagiosa e deixa todos de bom humor, para que estejam preparados para trabalhar com eficiência e incentivar os outros a fazerem o mesmo.

—Jared Atchison, WPForms

15. Estabilidade

Para ser um bom líder, é necessária uma combinação de boas características; um traço não é suficiente. Mas, entre todas as características, acredito que um líder deve ter estabilidade tanto na emoção quanto na paixão. Quando a empresa encontra alguma dificuldade, o líder é aquele que a multidão admira. Ser estável não significa ser teimoso. Ser estável significa que o líder, que é a base da empresa, fica calmo em qualquer tempestade.

—Yifei Yin, Projeto do Patrimônio Humano

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