3 etapas para se sentir mais engajado no trabalho
Carreira

3 etapas para se sentir mais engajado no trabalho

Maria, a segunda no comando de uma organização sem fins lucrativos conhecida, queria se apresentar como líder. Sua visão era criar um novo modelo para trabalhar com mulheres vulneráveis ​​nas comunidades urbanas de Boston. Ela ganhou uma visão através do feedback de sua equipe, colegas, chefe e líderes cívicos, que descreveram suas melhores qualidades como uma forte construtora de relacionamentos com uma grande reputação entre os clientes. Eles disseram que as melhores habilidades de Maria incluem programas de marketing na comunidade, gerenciamento de pessoas e implementação de programas que ajudaram as mulheres a fazer a transição da assistência pública para o trabalho.

Mas Maria não tinha habilidades executivas importantes, como planejamento estratégico e arrecadação de fundos. Isso a estava segurando. Seu chefe, relutante em se arriscar, atribuiu-lhe os mesmos velhos projetos e seu emprego perdeu o desafio. Saindo da cama com menos entusiasmo para o dia de trabalho que tinha pela frente, Maria se preocupou com o futuro e se sentiu presa. Ela nunca poderia se tornar chefe desta organização sem fins lucrativos enquanto seu gerente estivesse no papel principal. Ele deixou claro que estava lá para ficar. Ela sentia que tinha duas opções: aprender novas habilidades em seu emprego atual ou ir para outra organização sem fins lucrativos.

Mas havia uma terceira opção. Maria precisava responder a três perguntas, o que a faria se sentir mais envolvida no trabalho:

Como ela poderia ...

  • Encontrar mais fluxo em seu trabalho atual para que ela pudesse recuperar sua paixão e o senso de desafio e realização que ela sentiu uma vez?
  • Fornece um serviço ou resultado valioso para a organização, para que ela possa ter ainda mais sucesso em alcançar sua visão e objetivos?
  • Prepare-se para o futuro, para que ela possa seguir em frente com o que imaginou?

Ao responder a essas perguntas, Maria elaborou um plano em que todos ganham e teve uma conversa franca com seu gerente. Sabendo que seu gerente precisava liberar um pouco de seu próprio tempo para se concentrar em questões legislativas que impactavam a organização sem fins lucrativos, Maria propôs assumir o controle de alguns aspectos das finanças da organização que consumiam seu tempo e energia, incluindo a preparação e entrega de segmentos de apresentações para o conselho. Ela também propôs desempenhar um papel mais ativo no fortalecimento dos relacionamentos com os membros do conselho, o que ajudaria em suas fortes habilidades, dando-lhe a oportunidade de participar de discussões sobre estratégia.

Com cada um passo, ela se aproximou de sua visão para sua carreira.

Seu gerente viu o ganha-ganha e implementou o plano. A cada passo, ela se aproximou de sua visão para sua carreira. Quando surgiu a oportunidade de dirigir uma organização diferente, ela estava pronta. Hoje, ela é a diretora executiva de uma organização sem fins lucrativos reconhecida nacionalmente.

Se você quiser se sentir mais engajado e inspirado no trabalho, tente o seguinte:

  • Escreva uma aspiração de trabalho para o seu emprego atual para os próximos seis meses a um ano.
  • Encontre sua atividade física ou uma atividade empolgante que esteja no nexo entre a visão de seu empregador e a sua.
  • Pense nas necessidades da sua organização nos próximos seis meses a um ano. Pense sobre as visões e objetivos, e como você pode se encaixar.

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Adaptado de Assuma o controle de sua opinião: conselhos de carreira que você não receberá de seu chefe por Lisa Anterior Este artigo apareceu originalmente na edição do outono de 2018 da revista SUCCESS.