4 mitos de startups impedindo você de crescer
Empreendedorismo

4 mitos de startups impedindo você de crescer

@nina_p_v via Twenty20

Embora as pequenas empresas pertencentes a mulheres ainda sejam uma minoria, os números devem aumentar, com cada vez mais mulheres começando por conta própria.

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Por que tantas mulheres abrem seus próprios negócios? Para muitos de nós, o motivo é o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Acreditamos que ser nosso próprio patrão significará mais flexibilidade e liberdade para organizar nossas vidas da maneira que quisermos.

A realidade é que uma pequena operação pode ser extremamente exigente em seus estágios iniciais, e mais do que metade das pequenas empresas faliu nos primeiros três anos. É tentador manter sua startup pequena e "gerenciável", mas as empresas com um faturamento anual inferior a US $ 50.000 têm a menor taxa de sobrevivência, enquanto aquelas que movimentam US $ 10 milhões ou mais têm uma chance muito mais saudável de sobrevivência.

Embora o crescimento possa induzir ao medo, queremos ver mais mulheres empresárias rompendo esse teto de sete e oito dígitos - e aproveitar as vantagens de ser sua própria chefe também.

Não deixe isso os mitos o impedem de jogar um jogo maior:

Mito nº 1: permanecer pequeno significa permanecer flexível.

Muitas mulheres empresárias são motivadas pela flexibilidade quando decidem se tornar suas próprias donas. Então, eles descobrem a realidade de que administrar uma empresa é difícil em qualquer tamanho. No início da minha carreira, eu me sentia preso no meu negócio porque todos os nossos clientes queriam lidar comigo pessoalmente; Eu acreditava que aumentá-lo tornaria tudo ainda mais difícil.

Parece contra-intuitivo que fique mais fácil à medida que cresce, mas, embora o negócio seja só você (e alguns funcionários), depende de você ser disponível e envolvido 24/7. Depois de desenvolver e treinar uma equipe confiável para implementar o que desenvolveu, você terá mais liberdade para sair do escritório no dia a dia.

Passei por esse processo com vários inicie agora, e minha zona de conforto está ficando maior a cada vez.

Mito nº 2: Se eu quiser bem feito, tenho que fazer sozinho.

No trabalho: Você ' Nunca vou ficar livre se você insistir em ser a única cara do seu negócio; se você fizer isso, seus clientes nunca vão querer negociar com mais ninguém. É sua responsabilidade definir a cultura para que sua equipe aprenda a administrar o negócio como você faria.

A parceria com pessoas com ideias semelhantes é essencial para o crescimento, mas é difícil encontrar uma parceria perfeita. Siga alguns princípios-chave e você pode promover uma parceria saudável e poderosa com base em valores compartilhados.

Em casa: um estudo de 2013 mostrou que mulheres que ganhavam mais dinheiro do que seus parceiros também faziam uma parcela maior das tarefas domésticas . Desistir do controle dessas tarefas para seu parceiro, familiares ou ajuda contratada não é uma fraqueza; libera você para concentrar sua energia. Concentre-se nas áreas em que você agrega valor único e convide outras pessoas para compartilhar sua vida e cuidar do resto.

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Mito nº 3: Não tenho recursos para entrar no mercado internacional.

Levar seu produto ao mercado global pode representar um enorme bloqueio mental. Mas o crescimento local também exige muito tempo e esforço. Pense na energia que você vai investir de qualquer maneira e, em seguida, considere a maneira mais eficaz de investi-la.

Você poderia dormir em sua própria cama e bater à porta o dia todo para promover seu produto em casa. Ou você pode dormir durante a noite em um avião e gastar a mesma quantidade de energia em reuniões muito maiores em Pequim ou Nova York.

No meu caso, minha parceira de negócios, Janine, combinou estilo de vida e negócios tomando um apartamento em Los Angeles, de onde ela pode coordenar o lançamento de produtos da Gutsii nos EUA para corresponder ao lançamento na Austrália. Outro benefício de não tentar fazer tudo sozinho!

Mito nº 4: É melhor ser um peixe grande em um pequeno lago.

Você não crescerá a menos que esteja preparado para ser um peixinho em um grande lago. Quando estou escolhendo com quem passar o tempo, quero escolher pessoas que me desafiem. Gosto de trabalhar com pessoas que me intimidam um pouco. Essas pessoas podem me ensinar algo!

É intimidante procurar pessoas que são mais inteligentes, mais ricas, mais experientes ou que assumem riscos mais elevados do que você, mas as recompensas valem a pena. Você não pode prever os tipos de conexões que fará ou as pessoas que conhecerá.

Quando Janine deu o salto para se mudar para Los Angeles, ela não sabia o que a esperava lá - ela sabia que queria ficar ao lado de pessoas mais inspiradoras e ver se nossos produtos poderiam se destacar em um mercado mais exigente. Recentemente, ela foi nomeada líder de bem-estar na cidade, apesar de ter se mudado para lá há apenas cinco meses, algo que nunca teria acontecido se ela tivesse permanecido em seu círculo de conforto.

Tirar sua empresa da zona de conforto envolve riscos pessoais e financeiros e pode representar uma enorme carga emocional. O apoio de sua tribo é fundamental, principalmente para as mulheres. Todos nós precisamos de um pequeno livro negro de pessoas a quem possamos recorrer para obter conselhos, recursos e experiência para nos ajudar a lidar com os desafios do crescimento rápido.

Claro, a melhor maneira de alargar sua tribo e encontrar mais pessoas incríveis pessoas é sair de seu círculo imediato e entrar em um jogo maior.

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Tamara Loehr é autora de Balance is BS Este livro está disponível em abril de 2019 onde livros e e-books são vendidos.