5 maneiras de criar suas próprias oportunidades no trabalho
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5 maneiras de criar suas próprias oportunidades no trabalho

Costuma-se dizer que paciência é uma virtude. No trabalho, esperar por oportunidades - especialmente aquelas que parecem estar melhorando sua carreira - pode ser uma tortura. Contar os meses até sua próxima avaliação de desempenho, apenas para ficar desapontado se não houver um aumento no salário ou no cargo, é emocionalmente desgastante e provavelmente uma das razões pelas quais o tempo médio gasto com um empregador está diminuindo.

Passei alguns anos na América corporativa antes de lançar minha primeira startup, e uma das lições mais importantes que aprendi é que se você sentar e esperar que lhe seja oferecida a chance de entrar no centro das atenções, você vai estar esperando por muito tempo. Isso porque os funcionários mais bem-sucedidos não esperam que as oportunidades surjam em seu caminho - eles as criam.

Em vez de esperar que seu chefe traga um novo desafio para a mesa - ou pior, espere até o próximo avaliação de desempenho para explicar como você abordou bem as metas do ano passado - aqui estão algumas etapas viáveis ​​que você pode seguir agora para provar que é um líder natural que está pronto para subir na hierarquia corporativa.

Cultivando Oportunidade### 1. Especialize-se.

Cada campo tem seus padrões. Você não pode ser um jornalista sem aprender o estilo da Associated Press. Boa sorte em conseguir um cargo de engenharia de software sem um conhecimento sólido de JavaScript. Mas, depois de aprender o básico, procure uma habilidade ou competência menos conhecida - mas ainda necessária em seu escritório.

Digamos que você tenha acabado de sair de um programa de negócios da faculdade. Você provavelmente já aprendeu as cordas de vendas, marketing, contabilidade e muito mais. Dê tapinhas nas próprias costas, mas perceba que essas são habilidades relativamente comuns. Por que não buscar uma certificação em modelagem financeira avançada? Se você tem uma queda por marketing, por que não fazer os cursos da HubSpot sobre conteúdo, SEO ou marketing de entrada? Em breve, você se tornará conhecido como o especialista em sua área. Foi assim que minha carreira como palestrante começou: desenvolvi uma reputação como fonte de referência para pessoas que queriam falar sobre superfãs e, em pouco tempo, recebi tantos pedidos que comecei a falar em tempo integral.

2. Abrace o conflito.

O conflito no local de trabalho pode não soar como uma maneira de fazer amigos, mas não precisa ser destrutivo. Matt Levy, fundador da Credera, lembra em uma série de postagens de blog como ele começou com o pé errado com Rob Borrego, que ele tinha acabado de convidar para ser o CEO da empresa. Ao discutir suas diferenças com respeito e construir confiança deliberadamente, Levy e Borrego agora são amigos íntimos. A força da parceria deles é baseada nesse conflito inicial.

Não crie conflitos desnecessários com seus colegas de trabalho, mas também não fuja deles. Veja isso como uma oportunidade de entender melhor alguém com quem você passará 40 horas por semana. Provavelmente, a outra pessoa responderá da mesma maneira. A boa vontade é tida como certa com menos frequência do que você imagina.

3. Peça ajuda.

A princípio, pedir ajuda pode soar como o oposto de criar suas próprias oportunidades. Mas considere o efeito Ben Franklin: ao pedir a alguém um pequeno favor, você o torna querido. A razão é que, quando você ajuda alguém, seu cérebro racionaliza suas ações, presumindo que você deve gostar dessa pessoa.

A raiz das oportunidades são os relacionamentos pessoais. O efeito Ben Franklin não é suficiente para construir alguém de confiança durante a noite, mas pode ser a semente. Para fazer brotar, alimente-o da mesma forma que faria com uma amizade. Algo entre 70 e 85% dos empregos são encontrados por meio de redes - em outras palavras, construção de relacionamento. Já ajudei mais de uma dúzia de amigos a encontrar empregos ao longo dos anos, e a maioria das pessoas que contratei para vários cargos foram indicadas por um amigo ou conhecido.

4. Compartilhe soluções alternativas de chão de fábrica.

Em cada empresa, como a administração pensa que as coisas são feitas e como elas realmente são feitas são duas coisas diferentes. Mas, embora os gerentes muitas vezes tenham boas razões para impulsionar certos processos ou produtos, às vezes eles simplesmente não pensaram no método mais eficiente. Em culturas empresariais saudáveis, pelo menos, os líderes não punem as pessoas por essas descobertas; os líderes os recompensam.

Embora a empresa de produtos de consumo 3M tenha demorado algum tempo para entender a ideia, seus Post-it eram, na verdade, uma alternativa para os funcionários aos quadros de avisos reutilizáveis. Quando o trabalhador perdia hinos da igreja de seu livro de canções da igreja, ele não comprava um quadro de avisos; ele acrescentou uma fita adesiva reutilizável na parte de trás de seus hinos. Avance até hoje, e os Post-it são uma das linhas de produtos mais valiosas da 3M.

5. Seja um mentor.

Por mais que a mentoria beneficie o pupilo, também pode ser um incentivo profissional para o mentor. Mentorear outras pessoas desenvolve habilidades de liderança e comunicação: identificar pontos fortes e fracos, explicar coisas diplomaticamente e dar conselhos de apoio são essenciais para a orientação, bem como para funções de gerenciamento.

Mas a orientação faz mais do que aprimorar as habilidades de liderança e chamar a atenção dos executivos. Quando esse pupilo amadurecer, adivinhe a quem ele procurará quando precisar de um cofundador, consultor ou investidor? Adivinha a quem os outros funcionários recorrerão quando tiverem um novo projeto ou oportunidade em mente? Pode ser difícil prever como, mas a orientação inevitavelmente compensa para ambas as partes.

As oportunidades não podem ser construídas seguindo um manual do usuário, mas essa é a beleza delas. Se as oportunidades não exigissem trabalho árduo e ajuda, todas seriam aproveitadas por pessoas que não as mereceram. E esse é realmente o tipo de ambiente em que qualquer um de nós gostaria de trabalhar?

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