5 sérias lições de dinheiro para novos solopreneurs
Empreendedorismo

5 sérias lições de dinheiro para novos solopreneurs

Muita coisa pode mudar em um ano. Caso em questão: comecei 2018 sentindo-me um fracasso total.

Depois de aumentar meu negócio para seis dígitos em 2016, retrocedi em 2017. A receita caiu. As despesas dispararam.

Como eu, um escritor de finanças pessoais, poderia ter tantos problemas para administrar o dinheiro em meu próprio negócio? Para encurtar a história, aprendi que administrar dinheiro como proprietário de uma pequena empresa apresenta um conjunto único de desafios financeiros que vão muito além do básico das finanças pessoais. Desde então, fiz a correção de curso e cheguei ao final de 2018 no caminho para ultrapassar um quarto de milhão de dólares em receita para o ano.

Aqui estão algumas das coisas mais importantes que aprendi no processo.

1. A receita não é igual à receita.

É fácil olhar para um número de receita como $ 250.000 e pensar que você tem dinheiro mais do que suficiente para gastar livremente, mas lembre-se de que a receita da sua empresa não é igual à sua pessoal renda.

Conforme você expande seus negócios, considere pagar a si mesmo um salário regular - um que sustente seu estilo de vida e, ao mesmo tempo, crie a base para seu futuro financeiro. Com esse dinheiro e seus impostos reservados, você saberá quanto pode realmente reinvestir em seu negócio.

2. Você é o seu próprio departamento de RH.

As responsabilidades de administrar seu próprio negócio vão muito além do básico de qualquer serviço que você forneça a seus clientes ou clientes. Você também deve executar e supervisionar todos os outros aspectos das operações de negócios - da contabilidade ao RH. Essas são as realidades necessárias que você precisa enfrentar se quiser crescer e sustentar seu próprio negócio a longo prazo.

3. Sua empresa precisa de seu próprio fundo de emergência.

Se você está familiarizado com os conceitos básicos de finanças pessoais, sabe que é essencial ter um fundo de emergência com três a seis meses de despesas de manutenção para cobrir o inesperado. Ter um buffer de economia semelhante para o seu negócio pode ser igualmente valioso para financiar custos inesperados e oferecer uma reserva de caixa quando os pagamentos do cliente ou cliente demoram mais do que o previsto.

4. O fluxo de caixa é rei.

Não importa quantos milhares de dólares você faturou se, na hora de pagar suas contas, nenhum desses dólares estiver realmente em sua conta.

Para aliviar um pouco o estresse de esperar que esses grandes depósitos cheguem à minha conta bancária, descobri que ajuda ter algumas fontes de receita menores e mais consistentes para servir como uma base de fluxo de caixa. Se eu sei que vou ganhar uma certa quantia de forma consistente, isso me dá a segurança de fluxo de caixa para buscar aqueles dias de pagamento maiores.

5. Você sempre pode ganhar mais.

Falando em dias de pagamento maiores, não subestime o verdadeiro potencial da receita de sua empresa. Lembre-se de que ganhar mais nem sempre precisa estar conectado a fazer mais. Às vezes, trata-se de mudar sua oferta ou mercado.

Portanto, lembre-se de revisar regularmente suas oportunidades de receita e dinamizar conforme necessário para garantir que você está maximizando seu potencial de ganho.

Este artigo apareceu originalmente na edição da primavera de 2019 da revista SUCCESS.