6 estratégias pessoais para superar a autodúvida
Confiança

6 estratégias pessoais para superar a autodúvida

Eu sempre digo: “Tudo o que você pode fazer é o melhor que você pode fazer a cada dia.” Quando estou tendo momentos de dúvida, posso sempre procurar meu parceiro de negócios, Courtney Spritzer, ou olhar para nossa equipe de funcionários dedicados e trabalhadores, e encontrar conforto em saber que estamos juntos nisso.

—Stephanie Cartin, cofundadora; Socialfly, co-apresentador, podcast The Entreprenista

Lembro-me de que construí esta empresa. Eu encontro forças em relembrar todas as coisas incríveis que fiz na minha vida, incluindo criar minha filha incrível!

- Erica Douglass, coproprietária, VP de marketing, 1Up Repairs

Eu tento me dar algum tempo. Se eu sentir dúvida, verei se posso atrasar a tomada de uma decisão por 24 horas. Durante esse tempo, concentro-me no básico, como comer, fazer exercícios e dormir, e depois ver se ainda tenho dúvidas no dia seguinte. Se o fizer, geralmente posso articular mais claramente o porquê e dar os próximos passos corretos. O segredo é não permitir que a dúvida o impeça de tomar decisões importantes inteiramente.

—Harj Taggar, CEO, Triplebyte

Não posso me permitir se prenda a pensamentos negativos. Quando as coisas ficam difíceis, eu saio e faço exercícios, durmo mais e me concentro em um resultado positivo.

—Jakki Liberman, fundador, Bumkins

Supero minhas dúvidas fazendo um balanço das minhas realizações, confiando nos meus instintos e conectando-me com colegas, familiares e amigos. Embora essas estratégias me ajudem a superar a incerteza, sinto que é uma parte natural da existência humana. A confiança é um músculo que pode ser adquirido com o tempo e encontro valor nas oportunidades de fortalecê-la.

—Rachel Lipson, fundador, CEO, Blue Balloon Songwriting for Small People

Respiro fundo e me lembro que sempre há uma solução. A mudança é inevitável, então às vezes essas soluções precisam evoluir com base em novas informações. Todo problema pode ser resolvido, mas temos que permanecer flexíveis e abertos.

—Eleanor Hong, diretor de marketing e estratégia, Smart & Final

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Este artigo apareceu originalmente na edição do verão de 2019 da revista SUCCESS.