As 4 chaves para lidar eficazmente com um chefe mau
Liderança

As 4 chaves para lidar eficazmente com um chefe mau

Tenho certeza de que, em algum momento da sua vida, você teve que lidar com um chefe ruim. A triste verdade é que líderes ruins contaminam um ambiente saudável. Alguns fazem isso de forma mais óbvia do que outros por meio de comunicação e comportamento agressivos, barulhentos, opinativos e dominadores, e alguns secretamente usam seus funcionários e membros da equipe como peões para elevar sua própria plataforma. Em ambos os casos, os chefes ruins criam um ambiente devastador e improdutivo, onde o estresse desnecessário e o declínio da produtividade não são apenas tolerados, mas também celebrados.

E embora possam se destacar em seu trabalho (em termos de agilidade e desempenho ), existem líderes colocados em funções de gestão que podem não ser qualificados para operar na função para a qual foram delegados. Você sabe de quem estou falando: os chefes que não são comunicativos, políticos, insossos e tacanhos; aqueles que receberam sua posição simplesmente por causa de quem eles conhecem, com pouca consideração pelo que sabem; aqueles que chegam tarde todos os dias e depois olham o relógio toda vez que você faz um movimento; aqueles que não possuem um grama de verdadeira liderança interna.

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Imediatamente após se formar na faculdade, minha irmã, uma formada em comunicação, recebeu uma carreira bem remunerada oportunidade em vendas, área em que ela realmente se destacou. Ela era tão boa que poderia vender um picolé derretido para uma mulher toda vestida de branco. Pouco depois de ser promovida dentro da organização, ela se deparou com uma "parede de tijolos" a quem chamarei de "Melinda". Melinda era a melhor vendedora da empresa, responsável por mais de $ 2 milhões em receitas. Suas vendas impressionantes, no entanto, foram ofuscadas por sua incapacidade de liderar a equipe com eficácia. Muito honestamente, seu comportamento errático, explosões histriônicas e abuso verbal paralisaram sua equipe e, por fim, sufocaram o crescimento de longo prazo da empresa. Embora ela pudesse se virar muito bem, minha irmã acabou deixando seu cargo para buscar outras oportunidades.

Moral da história: tudo sobe e desce sobre a liderança. Tudo.

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Se você está em uma situação difícil com um chefe ruim, como manter sua cabeça acima da água e seu punho fora da parede de gesso do escritório? Aqui estão quatro chaves importantes para manter a calma e navegar com sucesso pelo seu relacionamento com um líder ruim:

1. Seja consistente.

Para mim, esta é a chave mais importante para lidar com um mau chefe, porque as ações falam mais alto que as palavras. Acompanhamento consistente, excelência consistente e comunicação consistente criam um cofre de influência em seu nome. Você pode ter um chefe totalmente incompetente, talvez até menos capaz do que você, mas lembre-se de que a verdadeira liderança é influência, não posição. Você pode não ter o título (ainda), mas sua consistência criará um relacionamento com sua equipe e ganhará a confiança deles por muito tempo. Afinal, sua reputação é mais valiosa do que seu talento ou um grande aumento de salário.

2. Não leve para o lado pessoal.

Por mais que pareça que você está sendo jogado sob o ônibus e ignorado, pode não ser sobre você. Verdade seja dita, você não é o único membro de sua equipe que tem que lidar com o incêndio de seu chefe regularmente. A próxima vez que você redigir uma mensagem de e-mail contundente e emocional em resposta a uma situação negativa, leia para si mesmo (é catártico, acredite em mim), respire, exclua-a e recomece. Lide com a questão, mas faça-o com profissionalismo, tato e assertividade por escrito e, em seguida, faça o acompanhamento face a face, onde o valor central do relacionamento pode funcionar adequadamente como uma ponte para uma comunicação saudável e construtiva.

3 . Gerencie suas expectativas.

É importante que seu desejo de excelência, crescimento e grande liderança não o torne muito idealista. Honestamente, isso tem sido um desafio para mim. Eu li muitos livros sobre liderança e sou apaixonado por desenvolver meu próprio potencial (assim como o potencial de outras pessoas), mas é importante lembrar que trabalhamos com pessoas reais; pessoas que cometem erros apesar dos melhores esforços e que não funcionam perfeitamente o tempo todo. Todo mundo tem um dia ruim. Todo mundo machuca. Todo mundo tem fraquezas. Dê graças, meu amigo, porque você deseja o mesmo.

4. Não reclame para colegas de trabalho ou membros da equipe e não aponte publicamente as falhas do líder.

Mas também não encha sua frustração. Aqui está um teste de avaliação de sua capacidade de liderança atual: Lide com essa situação profissionalmente. Procure um mentor de confiança, seu cônjuge, outra pessoa importante ou até mesmo o RH, se a situação justificar o envolvimento deles. O processamento dos problemas o ajudará a encontrar clareza em meio às nuvens. Você não pode deixar sua frustração manchar seu talento (mais importante, seu caráter) e destruir sua motivação. Lide com o problema com a frequência necessária e, em seguida, escolha entre seguir o fluxo ou sair pela porta sem queimar pontes de relacionamento.

Se você trabalha para um grande chefe (ou serve sob um grande líder), você tem muita sorte. Na verdade, você deve dizer a eles que eles são ótimos. Se você trabalha para um indivíduo difícil, mantenha-se excelente. Fique apaixonado. Fique assertivo. Sua própria capacidade de liderança aumentará incomensuravelmente com o seu crescimento.

Este artigo foi publicado originalmente em chriscookis.com.