Como criar segurança no emprego para toda a vida
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Como criar segurança no emprego para toda a vida

Há uma vida atrás, trabalhei com uma mulher que chamaremos de Martha, que ficou furiosa quando soube que um colega de outro departamento foi promovido em vez dela.

Sua reação me surpreendeu , não porque estávamos no meio de uma reunião de equipe, mas porque ela era o oposto de uma funcionária modelo - fazendo o mínimo, discutindo com o chefe e mordiscando uma garrafa de rum na gaveta de sua mesa (apenas em especial ocasiões, é claro).

Mas Martha tinha antiguidade e, em sua visão de mundo, tinha direito a essa promoção. Infelizmente, "Tenho direito a um salário" é uma crença popular que não condiz com a realidade.

Claro, não estou falando com uma Martha, estou falando com uma empreendedor sofisticado que sabe que suas recompensas não estão vinculadas a quantas horas ou anos você fica sentado em um cubículo.

A métrica de sucesso é: Você é eficaz?

Se você puder responder, "Sim", você terá segurança no emprego para o resto da vida, em qualquer economia, e desejo-lhe felicidades enquanto bebe conhaque em sua varanda com vista para sua ilha particular de 50 acres em Fiji.

Mas se você não pode, veja como você pode se tornar mais indestrutível.

1. Veja a si mesmo como uma empresa.

“Não há segurança real, exceto para o que você constrói dentro de você.” —Gilda Radner

Quer você tenha um negócio ou não, você já é um empresário, então comece a se ver como o CEO de sua própria empresa de serviços pessoais.

Esteja você vendendo hambúrgueres ou liderando uma equipe de desenvolvimento de produto de 100 pessoas para um gigante da tecnologia, a cada dia que você vai trabalhar, você está vendendo um serviço para seu cliente (seu chefe) que determina seu nível de remuneração.

“Veja você mesmo como um contratante independente, vendendo seus serviços de volta para sua empresa por hora ”, diz o gigante da autoajuda Brian Tracy. “Veja seu empregador atual como seu melhor cliente, no momento.”

Uma empresa que não faz o cliente feliz sairá do mercado rapidamente. Então, como você garante que, como líder de sua empresa, se torne um provedor de felicidade?

Você faz isso entregando um valor enorme.

2. Saiba como criar valor.

“A única segurança verdadeira na vida vem de saber que a cada dia você está se aprimorando ... que você é valioso para sua empresa, seus amigos e sua família.” —Tony Robbins

Em algum lugar do colégio, entre a lanchonete e os boletins, recebemos essa visão de mundo bem embalada de que, se você trabalhar bastante, poderá conseguir tudo o que deseja na vida.

Mas se isso fosse verdade, os alunos que abandonaram o ensino médio trabalhando com três empregos de salário mínimo seriam tão confortáveis ​​quanto os CEOs, e todas as startups fariam um IPO se os fundadores apenas trabalhassem 90 horas por semana. A realidade é que você e eu somos recompensados ​​pelo valor que criamos, seja inventando um medicamento que salva vidas ou um botão giratório mais perfeito.

Quando você entender como criar valor, será indispensável não importa quem assine seu contracheque. Isso significa entender o que as pessoas valorizam (lembre-se: nem sempre é o que você valoriza), então comece fazendo muitas perguntas.

Se seu público for o cliente ideal, faça uma pesquisa ou conduza entrevistas com usuários . Se for seu chefe, pergunte qual é o objetivo número 1 dela?

Em qualquer dos casos, você nem sempre receberá uma resposta direta - as pessoas são notoriamente ruins em articular seus verdadeiros desejos - então continue a observar como um cientista da área.

Aqui está uma dica: acima de tudo, todo ser humano deseja sentir uma certa emoção - amor, respeito, segurança - então talvez seu cliente queira escrever um livro não pelo dinheiro, mas se sentir ouvido? Talvez a principal motivação de seu chefe seja se aposentar e não mudar o mundo?

3. Seja um líder em tudo o que você faz.

“Iniciativa é fazer a coisa certa sem que ele diga.” - Victor Hugo

Muitos funcionários esperam por instruções. Todos nós conhecemos aquela pessoa que cumpriu ao pé da letra todas as suas funções, mas foi despedida mesmo assim. Nove em cada dez vezes, isso ocorre porque nenhum chefe deseja microgerenciar constantemente sua equipe; eles querem pessoas que se ocupem sem um estímulo.

A iniciativa é o domínio do líder. Você pode estar dizendo a si mesmo: "Mas eu não sou um líder, ninguém me deu essa responsabilidade!" Liderança não é um título, bobo. É uma mentalidade e uma escolha - dar um passo à frente, mesmo que essa escada leve para fora da descrição de seu trabalho.

Talvez você trabalhe em uma sala de correspondência e veja uma maneira de melhorar um processo, ou em um cubículo e veja um maneira de a empresa deixar de usar o papel. O líder chega ao chefe com soluções. Um seguidor nem mesmo vê as oportunidades. Que tipo de pessoa você acha que está mais protegida contra demissões?

4. Construir relacionamentos. (Esqueça o “networking”.)

“Deixe cada pessoa que cruza seu caminho melhor, mais feliz e mais envolvida do que você as encontrou.” —Robin Sharma

Por mais que valorizemos o brilho do indivíduo, é apenas por meio dos relacionamentos que prosperamos. Ninguém constrói uma fortuna em sua caverna eremita; até mesmo funcionários remotos precisam brincar com as outras crianças de vez em quando.

Como muitos empreendedores dirão, sua rede é o seu patrimônio líquido.

Mas existem duas abordagens opostas para criando uma rede de segurança de conexões de suporte ao seu redor. A primeira é uma palavra suja chamada rede. Trata-se de ir a “eventos de networking” em que os participantes passam o mínimo de tempo possível com o maior número de pessoas possível, e o vencedor é aquele que distribui mais cartões de visita. (Estou dramatizando, mas você entende o ponto.)

Os Networkers entram em uma sala com a atitude: “O que posso obter dessas pessoas?”

A abordagem superior é criar uma rede baseada em relacionamentos - menos, mas conexões mais profundas; qualidade acima de quantidade. Os construtores de relacionamento abordam as interações perguntando: “O que posso oferecer?”

Isso soa quase como a forma como as amizades se desenvolvem? Bingo. Se você escolher trabalhar com pessoas de quem gosta, seu trabalho parecerá menos com trabalho e mais como desfrutar da companhia de amigos. Tome cuidado para desenvolver amizades verdadeiras, não apenas colecionar cartões de visita.

5. Faça apenas 5% mais do que o esperado.

“Não há engarrafamentos na milha extra.” –Zig Ziglar

Amamos pessoas que nos dão mais do que esperamos. Chefes levantam ambas as sobrancelhas quando um projeto é concluído antes do tempo e abaixo do orçamento. Os clientes se entusiasmam com seus amigos sobre esse serviço acima e além. E seu parceiro romântico nunca vai esquecer aquele dia em que você planejou a caça ao tesouro que terminou com um jantar surpresa em seu restaurante favorito rodeado de melhores amigos.

Você poderia ter apenas seguido a descrição do trabalho, aderido à política de reembolso ou coloque no micro-ondas alguns bolsos de pizza para sua alma gêmea. Mas ninguém se lembra das vezes em que você faz o que é esperado, porque esse é o padrão que a maioria de nós adota: "bom o suficiente".

É por isso que é tão fácil ir além - quase ninguém está dirigindo assim rodovia pavimentada de seis pistas! Isso não significa necessariamente fazer mais do que qualquer outra pessoa; esse tipo de superioridade é uma corrida para o esgotamento.

Simplesmente supere seus próprios limites. Isso não significa dobrar seus esforços para se destacar; um esforço extra de 5% geralmente pode gerar críticas elogiosas. Como é isso?

Talvez em casa você lave a louça… E limpe a torradeira. No trabalho, você termina aquela pesquisa que seu chefe pediu ... E acrescenta uma página de análise que mostra como você pode economizar US $ 50 mil por ano. Com seus clientes, você pode inscrevê-los para o seminário, mas também realizar seis sessões de treinamento gratuitas, além do seu livro.

Quando você faz mais do que o esperado, obtém a reputação de entregar mais valor do que é pago para . Seu próprio valor aumenta, e você se torna muito mais difícil de despedir.

6. Seja a pessoa mais inteligente na sala… sobre apenas uma coisa.

“A única segurança real que um homem pode ter neste mundo é uma reserva de conhecimento, experiência e habilidade.” —Henry Ford

Você tenta ser o melhor em tudo no trabalho? O melhor vendedor, profissional de marketing, programador e redator? Se essa for sua estratégia, todo o seu trabalho será medíocre.

Não há nada de errado em ser um pau para toda obra (este é um emblema que a maioria das pessoas com mentalidade empreendedora usa com orgulho), mas há também poder na especialização.

Pergunte como você pode se tornar um elemento essencial da organização. Como você pode coletar conhecimento, criar relacionamentos ou gerar ideias que nenhum de seus colegas consegue, pelo menos em uma área?

Você trabalha no departamento de marketing e percebe que suas campanhas de e-mail são abertas como frequentemente como uma lata de anchovas? Em seguida, faça um curso de marketing por e-mail e traga novas informações e soluções - que nenhum de seus colegas tem - para a próxima reunião de equipe.

Você não precisa demonstrar um desempenho de 5 em 5 estrelas em todas as áreas da descrição do seu trabalho. Se você tem apenas uma qualidade que seu chefe ou cliente valoriza muito e sem a qual não consegue viver, como eles podem deixar você escapar?

7. Exiba seus bons trabalhos.

“Os líderes não são modestos ... essas qualidades e comportamentos são úteis para serem contratados, obter promoções, manter o emprego e obter um salário mais alto.” —Jeffrey Pfeffer

A ética prevalecente no mundo ocidental nos ensina que uma boa ação é ainda mais doce se você a minimiza. “Ponha a mesa sem que seus pais lhe peçam”, é o único conselho sacerdotal que ficou gravado na minha cabeça depois da escola católica.

Melhor ainda se ninguém além de você souber disso. Ficamos com aquela sensação calorosa e difusa de anedotas sobre gentis estranhos pagando pelo café da pessoa atrás deles no drive-thru.

Não há nada de errado com a generosidade anônima, mas os benefícios se multiplicam se você informar sobre suas ações. Não apenas inspira outras pessoas a fazer boas ações, mas mostra às pessoas seu verdadeiro caráter.

Isso é inestimável no trabalho, onde a segurança no emprego está em jogo. Muitos funcionários fazem um trabalho excelente que passa completamente despercebido ou é dado como certo. Se você deseja manter seu emprego ou seus clientes, precisa justificar sua existência de vez em quando.

Isso não significa estar constantemente buzinando com contos de seus feitos heróicos; excesso de autopromoção parece nojento e vai sair pela culatra.

Mas DEIXE uma informação sutil e oportuna aqui e ali com as pessoas que controlam seu destino - seu chefe, por exemplo. Quer ser super sutil? Compartilhe as informações por meio de terceiros, como o assistente do seu chefe, que você sabe que vai transmitir a mensagem.

8. Mudança de amor. (É emocionante!)

“A segurança é principalmente uma superstição…. Evitar o perigo não é mais seguro a longo prazo do que a exposição direta. ” —Helen Keller

Aqui está um paradoxo interessante para você: aqueles que são menos apegados à segurança a têm em abundância. Isso porque os verdadeiramente "seguros" são flexíveis em seus métodos de criação de riqueza e abundância.

Um indivíduo de mentalidade fixa verá apenas uma maneira de ganhar a vida agora: agarrar-se a sua preciosa vida emprego existente, com a estratégia provável ser: trabalhar mais. Mas não importa o quão vigorosamente você reorganize as espreguiçadeiras no Titanic, aquela coisa ainda pode afundar.

Tanque de economia. Os setores mudam e as empresas desistem. Manter o sonho de que a fabricação está voltando para sua cidade, ou o restaurante estará cheio novamente no Natal, ou as pessoas realmente querem ir a uma locadora para alugar um DVD pelo qual podem eventualmente pagar uma taxa de atraso, pode ser catastrófico.

Esperar que todos continuem iguais, incluindo o emprego que você tanto teme perder, é inútil. A mudança está chegando, então você também pode aprender a amá-la.

“Você já está nu”, disse Steve Jobs. Aprenda a amar a mudança e abraçar as marés turbulentas. Sem mudança, não haveria vida nova, nem crescimento, nem oportunidades, nem surpresas, nem empolgação em sua vida.

O futuro pertence ao freelancer

Mesmo antes de COVID, a ideia de uma empresa garantindo emprego para o resto da vida era uma fantasia.

A manufatura já fugiu do “Sul”, a automação elimina posições de US $ 80 mil por ano e startups disruptivas reestruturam setores inteiros enquanto você dorme. Devemos levantar nossas mãos e aceitar qualquer McJob que a economia nos joga? Diabos, não!

Nessa fronteira, há mais oportunidades do que nunca para aqueles com mentalidade empreendedora.

Um estudo de 2019 descobriu que mais de 35% da força de trabalho nos Estados Unidos, ou mais de 57 milhões de pessoas, são freelancers, e a pandemia certamente aumentou esse número.

E esses freelancers não são apenas passeadores de cachorros e prostitutas paralelas do Etsy, mas muitos têm o melhor desempenho em suas áreas.

Este não é um conselho para deixar seu salário para trás e começar seu trabalho sozinho. Mas é uma chamada para adotar a mentalidade freelancer / consultor / empreendedor, porque é a melhor maneira de criar uma segurança de trabalho invencível em qualquer economia, não importa quantas crises estejam ocorrendo no mundo exterior.

Leia a seguir : Por que o foco no crescimento pessoal agora é mais importante do que nunca