Como saber que sua empresa terá sucesso no YouEconomy
Empreendedorismo

Como saber que sua empresa terá sucesso no YouEconomy

Se você está pensando em se lançar por conta própria para aproveitar as vantagens das inúmeras oportunidades do YouEconomy, o conceito de risco provavelmente é um companheiro próximo. Você já se perguntou se essa ideia de negócio vai funcionar, se vai funcionar para VOCÊ e se você está um pouco louco para deixar o que se tornou tão confortável.

A má notícia é que aí não há garantias. Sim, ingressar no YouEconomy como proprietário de uma empresa traz riscos. Qualquer novo empreendimento serve.

A boa notícia é que você pode mitigar um pouco esse risco fazendo sua lição de casa e validando sua ideia de negócio antes de se aprofundar muito. (Ou depois de mergulhar muito ... antes tarde do que nunca!)

Aqui estão quatro maneiras de validar sua ideia de negócio:

1. Google Trends: o gigante dos mecanismos de busca tem uma ferramenta específica para profissionais de marketing chamada Google Trends. Nele, você pode encontrar o que as pessoas estão procurando no momento, quais pesquisas são semelhantes ao seu tópico e onde são mais populares. Você pode acessar um relatório de revisão anual para 2018 (e vários anos anteriores), que compila dados de pesquisa anuais para mostrar a dimensão adicional da flutuação sazonal ou de um período de vários anos. O Google Trends também tem uma seção de assinaturas que permite que você insira seu tópico e seja notificado regularmente quando ocorrerem eventos importantes relacionados ao seu tópico. Você também pode limitar o local e a frequência do relatório.

2. Amazon: Se há um livro sobre o seu negócio, isso é bom. Claro, ter uma ideia de negócio única é bom, mas se já houver pessoas interessadas o suficiente em seu tópico para escrever e ler um livro sobre ele, isso é um bom sinal. Pesquise livros relacionados ao seu negócio, pesquise os autores e suas comunidades e veja o que as pessoas estão dizendo nas resenhas. Você obterá um bom instantâneo do estado atual de seu tópico no mundo dos negócios e poderá ver quem é sua concorrência agora - uma pequena concorrência saudável é um sinal de um mercado próspero. Se você não encontrar nada na Amazon relacionado ao seu tópico, certifique-se de dar o passo nº 3 antes de entrar no negócio.

3. Pesquisa: pergunte às pessoas que seriam seus clientes ideais o que elas querem, precisam e pensam sobre o assunto do seu negócio. Isso pode significar pesquisá-los com um aplicativo como o Typeform ou Survey Monkey. Ou pode ser tão simples quanto postar nas redes sociais com uma ou duas perguntas. Sua compreensão dos pontos fracos das pessoas, experiência com soluções ineficazes e esperança de encontrar uma solução que funcione irão percorrer um longo caminho para moldar um negócio e serviços que vendem. Não há substituto para o feedback em primeira mão.

4. Comece pequeno: é tentador fazer um grande barulho com o lançamento de seu negócio, mas na realidade, começar pequeno com um serviço ou produto de teste é uma maneira muito menos estressante de validar sua ideia antes de gastar muito tempo ou dinheiro. Desenvolver um produto mínimo viável (termo cunhado por Frank Robinson da SyncDev em 2001) significa criar algo que tenha o suficiente do que as pessoas precisam e forneça a elas resultados suficientes para provar o sucesso ou o fracasso. Ele permite que você meça o desempenho, faça ajustes e visualize o potencial sem muito investimento inicial ... ou risco.

Explore essas opções para validar sua ideia de negócio e lembre-se de que, embora não haja como garantir seu sucesso, a única maneira de garantir o fracasso é nunca tentar.

Uma nota final sobre como validar sua ideia: você receberá muitos comentários de familiares e amigos. Você pode ouvir muitos motivos pelos quais sua ideia não funcionará, muitos relatórios de notícias sobre o estado da economia e muitas experiências pessoais que colocam seu negócio de maneira negativa.

Mas aqui está a pergunta número um a se fazer quando você ouve este tipo de feedback: a pessoa que está me dando sua opinião é um especialista neste campo ou meu cliente potencial ideal?

Se a resposta for não, então você deve aprenda a encarar esse tipo de previsão negativa com cautela. Sim, seus entes queridos têm seus melhores interesses em mente. Mas nem todo mundo é especialista. E nem todo mundo é seu cliente ideal. Essas são as duas pessoas que você realmente precisa avaliar.

Se o seu sonho é ter um negócio, faça sua lição de casa, valide sua ideia e me avise quando lançar! Eu estarei torcendo por você das trincheiras!

Solopreneurs estão aumentando### Solopreneurs estão rendendo dinheiro!

De acordo com o US Census Bureau, o O número de empresas unipessoais (empresas não empregadoras) com receita de US $ 1 milhão para US $ 2,49 milhões aumentou 33% de 2011 para 2015. Esse é um grande aumento e não se limita ao conjunto milionário. O número de empresas gerando seis dígitos também aumentou, o que significa que provavelmente veremos elas atingirem o primeiro milhão em breve.

À medida que os solopreneurs ganham mais experiência e conhecimento, eles podem moldar e dimensionar seus negócios para aumentar a receita. Entre empreiteiros e infraestrutura online, o potencial para operar de forma enxuta e lucrativa nunca foi tão alto.

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Este artigo apareceu originalmente na edição do outono de 2019 da revista SUCCESS . Foto por @CRAFT via Twenty20