Coronavírus ou medo: o que é pior?
Temor

Coronavírus ou medo: o que é pior?

Hoje estou comendo minhas palavras.

Exatamente um mês atrás, em nosso chat diário grupo, forcei minha opinião desinformada sobre meus amigos mais próximos. Eu conheci alguns dos esses caras desde o jardim de infância júnior, então este é um fórum onde os filtros verbais não existem.

Argumentei que o surto de coronavírus é apenas um caso de disseminação do medo pela grande mídia - uma maneira barata de aumentar as vendas de jornais e cliques no site.

“O primeiro Ebola deveria nos matar. Então SARS. Em seguida, o Ebola novamente. A MERS estava lá também, em algum lugar ”, escrevi. “Especialistas vai nos dizer que esta é a próxima gripe espanhola que está vencida, então o vírus vai morrer e nós vamos esquecer disso. ”

Eu fiz para mim um exemplo clássico do perigos da desinformação. Especialistas em saúde pública continuam a exortar os líderes a leve este a sério. A questão agora é: devemos nos preocupar?

Para nos preocupar ou não?

Essa é a questão. O mau Shakespeare o trocadilho sem dúvida apagará o resto da minha credibilidade neste tópico, então vamos deixe uma opinião para trás para examinar alguns fatos.

No momento em que este artigo foi escrito, COVID-19 já infectou mais de 120.000 e matou 4.300 em 113 países.

Mas a gripe sazonal mata mais de 650.000 pessoas em todo o mundo todos os anos! você pode discutir. Isso é verdade, e ninguém entra em pânico com esse número impressionante.

Se estivermos escolhendo perigos letais, devemos nos preocupar sobre, as doenças cardíacas não deveriam estar nas manchetes? Todo ano ele mata 650.000 pessoas só nos EUA, com câncer levando outros 600.000 e acidentes chegando em terceiro lugar.

4.300 mortes de COVID-19, tão trágicas quanto são, não parecem justificar esta tempestade de mídia global ... não é?

Quão sério é isso?

A SARS chocou o mundo em 2002 porque teve uma taxa de mortalidade de 10% e não tínhamos vacina. Ele matou 774.

A pandemia de H1N1 de 2009 infectou, em uma estimativa alta, 21% da população mundial, e mesmo com uma baixa taxa de mortalidade, matou entre 150.000 a 575.000 pessoas em seu primeiro ano.

Como o coronavírus se compara? As organizações de saúde pública estão se esforçando para nos dizer: há muitas coisas que não sabemos. Aqui está o que sabemos da Organização Mundial da Saúde:

  • 80% das pessoas infectadas recuperam-se totalmente sem tratamento especial.
  • 1 em cada 5 ficará gravemente doente e precisam de tratamento médico.
  • Esta (felizmente) não é uma doença que parece afetar nossos filhos.
  • A SARS era mais mortal, mas o coronavírus é mais infeccioso.
  • A taxa de mortalidade COVID-19 está entre 3-4%. Em comparação, a taxa de gripe sazonal é de cerca de 0,1%.

É hora de entrar em pânico?

Eu admito que mudei meu Starbucks matinal escrevendo sessões para casa - apenas no caso. Cinco minutos observando uma mulher idosa hackear um pulmão em seu Caramel Macchiato era mais assustador do que uma hora de Joe Rogan entrevistando um epidemiologista.

Ignorar completamente os riscos potenciais desse vírus seria perigoso, e as declarações de políticos desinformados de que o clima quente que se aproxima vai anular a propagação do vírus (não vai) são prejudiciais.

Mas vamos reconhecer que o oposto - pânico e medo - pode ser o maior risco nesta situação que se desenrola.

O medo é o inimigo.

O que acontece conosco fisicamente quando sentimos medo? Nossas glândulas supra-renais liberam o hormônio cortisol, o que diminui o sistema imunológico. Agora não é a hora de abrir os portões para as hordas invasoras.

O medo (e a desinformação) está levando de outra forma racionais meus amigos para comprar paletes de máscaras cirúrgicas e mão desinfetante. Ninguém disse a eles que essas máscaras não foram projetadas para protegê-lo de germes, mas para proteger pacientes de cirurgia de coração aberto de acidentes médicos saliva.

Se esse surto aumentar, essas máscaras e garrafas de Purell serão necessárias em hospitais e clínicas. Não vamos exacerbe uma emergência limpando Costco.

Em qualquer crise, é claro, desinformado, com medo as pessoas buscarão um bode expiatório. É por isso que estamos vendo histórias sobre violência e intolerância dirigida a pessoas que “parecem” chinesas. Eles ignoraram o fato que esta não é uma doença chinesa - ela infecta todas as etnias sem preconceitos.

O que esse medo está fazendo com a economia global? Em 9 de março, as ações dos EUA caíram 7%, a pior queda desde a Grande Recessão de 2008 - outro lembrete de que a maioria dos investidores permite que a emoção, em vez da racionalidade e o valor da empresa, conduzam suas decisões. As Nações Unidas estimam que o vírus custará à economia global US $ 1 trilhão a US $ 2 trilhões.

Qual é a melhor maneira de agravar uma crise? Sucumbir sentir medo, depois entrar em pânico.

Sim, é natural sentir ansiedade em qualquer situação desafiadora, mas você pode optar por ignorar sua programação animal e cultivar o destemor.

Como liderar em um crise.

A lição mais poderosa dos estoicos é isto: concentre-se no que você pode controlar e ignore o que você não pode.

O que podemos controlar? Nossos pensamentos, palavras e ações. Temos controle sobre se nos tornamos bem informados ou se deixamos o vírus paralelo da propagação do medo da mídia nos leva a um comportamento irracional.

Quase tudo o mais não está dentro de seu ao controle. A menos que você seja um profissional de saúde, não pode influenciar até que ponto isso a pandemia se espalhará.

Mas não importa quem você seja, você tem o oportunidade de atuar como líder.

Organizadores de grandes eventos como o SXSW festival de música e a Feira do Livro de Londres tornaram o difícil, mas louvável decisão de cancelá-los, apesar das enormes perdas financeiras.

Liderança significa tornar terrivelmente difícil decisões, às vezes.

“Há decisões difíceis a serem tomadas agora, as decisões que terão impacto além dos resultados financeiros ou planos de viagem, ” escreve o autor e palestrante sobre liderança, John Maxwell.

É por isso que ele cancelou sua primavera Evento de certificação internacional.

E as companhias aéreas? Com a maioria das pessoas evitando aeroportos, voos estão sendo cortados e os lucros também. Em resposta, Southwest O CEO da Airlines fez um corte voluntário de 10% nos salários. CEO e presidente da United ambos suspenderam seus próprios salários até junho.

Estes podem ser gestos simbólicos, mas eles são outra forma de mostrar liderança: compartilhando o fardo da crise, e dando um exemplo a ser seguido por outros.

O que posso fazer?

Talvez você não seja um organizador de eventos ou CEO, mas você ainda pode tomar medidas eficazes. Veja como você pode mostrar liderança, não importa quem você é:

  • Primeiro, eduque-se. A desinformação leva ao tipo de medo e pânico que geralmente é pior do que a causa da própria crise.
  • Em segundo lugar, seja um estóico. Concentre-se no que você pode controlar; ignore o resto. Rejeite o medo. Recuse-se a ficar obcecado por notícias alarmistas sobre o vírus. Se você sentir a necessidade de atualizações diárias do coronavírus, obtenha-as de uma fonte confiável.
  • Terceiro, siga o melhor conselho da Organização Mundial de Saúde: Lave as mãos, fique a um metro de distância de qualquer pessoa com tosse não toque no rosto e cubra a boca ao tossir ou espirrar. E se você tiver tosse seca ou febre? Contate seu médico agora.

O coronavírus não é o primeiro, o pior ou a última crise global. Gerações anteriores enfrentaram a gripe espanhola, dois Guerras mundiais e a ameaça constante de Armagedom nuclear.

O que importa agora não é se estamos enfrentando uma crise ou até mesmo o quão ruim ela se tornará. O que importa é como essa geração vai lidar com essa emergência.

Em cada situação, temos uma escolha: deixar o medo rouba-nos de nosso poder, ou para trabalharmos juntos como líderes para o bem da todo.

Vamos deixar nossas melhores naturezas ganharem o dia e mostrar a esse vírus que ele travou uma luta com a espécie errada.